作者文章归档：贾春宝
目标管理要改变穷人思维方式（4月29日）
不管有没有意识到，人人都有目标。只不过有些人的目标是休眠的，有些人的目标是活跃的；有些人的目标是清晰的，有些人的目标是模糊的，有些人的目标仅仅是自我激励的梦想，有些人的目标却是脚踏实地的执行。有些人是用富人的思维方式，而有些人一直在用穷人的思维方式。要想实现目标就必然需要转换思维方式。
很多人把自己陷入目标之中，认为目标设定就必须达成，其实这里边有很多误区。要知道，目标是方向，而不是志在必得。目标是发动机，其它一切都是燃料和润滑机油；在目标面前，一切都是工具，一切都在为自己赋能；这样为自己提供赋能的工具和燃料有...
营销与钓鱼之间的微妙关系（4月28日）
营销中的基础问题是钱从哪里来，筹码来自何处的问题。
营销人员所得到的钱是机构或者平台给的，因为是他们为平台贡献了数据和流量，是他们从平台购买了产品，甚至是他们为平台引流，是他们为平台贡献了现金流甚至利润，甚至固定客户，他们成了小有名气的“意见领袖”，他们就相当于直销微商行业的“领导人”，平台的分润模式就是平台吸引并留住他们的手段，所以他们的钱是平台或平台身后的供应链给他们的，不是市场终端客户给他们的——这点很重要！
同时还需要知道，只有做出来，平台才会给他...
目标达成中的舍得策略（4月27日）
在目标管理之中，重要的不是所设定的自己的目标，而是设立共同的目标，其中认可对方的目标是达成共识的前提条件，将对方的目标转化成为自己的目标是责任感的源泉，让对方感觉你是在帮助他实现自己的目标，是合作关系的纽带，让对方强化目标意识是激发其动力的核心，因为只有助你实现目标，才能实现TA自己的目标。
如果有相应的渠道，把相应的利益让给他；如果有很好的终端，那么把利益让给他；如果有相应的骨干，那么把利益让给他；如果有相应的领导人，那么把利益让给他，如果可以建立自己的根据地，那么就把利益让给他。如果有人想要你的头衔，那么就把你的头衔甚至光环让给...
目标管理中的本与末（4月26日）
每个人的存在都有其价值，每个人的价值都建立在被人认可的基础之上。
目标管理是人生最重要的事情，不仅关乎个人的定位，也关乎个人的发展方向，其实终极表现就是悼词中的只言片语，墓志铭上的几行字。虽然并不是每个人都可以清晰地认识到这一点，但这却是每个人都无法逃脱的终极命题。
这是人的宿命。
不管有没有意识到，人人都有目标。不过有些人的目标是休眠的，无意识的，有些人的目标是被激活的，是清晰的，有些人的目标明确而清晰，有些人的目标仅仅是朦胧的梦想。成功的人并不是以自我目标的实现为核心，而是关注别人目标的设定与达成。有些人的目标...
善待生命中的贵人，善待自己的未来（4月25日）
即使是再穷困潦倒的人也都有自己的贵人，就看你是不是有一双发现的眼睛，是否有一颗善待的心灵了。善待生命中的贵人就是善待自己的未来。而所谓贵人就是可以看到更远的未来，即使在自己前进动力不足的时候，都可以不忘初心，都可以不离不弃，所谓生命中的贵人，就是对彼此的未来偏执，不仅惜缘而且会给你正能量激励的人。
导致我们前进动力不足，核心原因通常是方向感不够清晰，目标感不够明确，进而导致内心压力不足以构成强迫，很多人在这样的时候会逐渐孤立自己，其实越是在这样的时候就越是需要有人过来拉一把推一把或者踹上一脚的，更是希望那个对自己不离不弃...
目标管理：为未来赋能，为价值投资（4月24日）
不同的基础之上，就有不同的追求。在预期收益中，灵活的就是动态的，稳定就是静态的。稳定的是存量，灵活的是增量。放弃增量而去追求存量就是在雪中送炭；稳定存量的基础上争取增量，就是在锦上添花。要想雪中送炭就是满足别的人基本生活需求。要想锦上添花，就需要尊重人家自己的基础。
从每个目标设定到“双足”并行是需要有个过程的，就是说对收益加速的助推也需要有一个不停预热的过程。并行带来收益了，才能形成增量。增量到了一定程度，就是说到了启用备胎不会对主体造成负面影响的时候，才会到了备胎是否需要转正，是否需要朝副业和...
目标管理：团队组建与优化（4月23日）
组织行销的核心是销，而且不是店铺式的坐在店里，静待顾客上门，而是要行动起来，“组织”仅仅是手段和工具罢了；同样道理，社交零售的核心是零售，“社交”也仅仅是手段和工具罢了。
既然是销和售，那么就牵涉到金钱交易问题。没有金钱交易支撑的营销都是耍流氓，从这种角度而言，我们不仅不应该倡导追随者全力以赴甚至全命以赴的状态，反而应该大力提倡“兼职”投入，并让兼职的团队把这种有余力之余的“顺便”，以及辅助的作用发挥到极致的理念倡导到自己所能影响到的...
项目执行：积跬步以致千里（4月22日）
目标达成需要有科学的管理体系，但是假如仅仅能设定个人目标并通过帮助别人设定目标的方式来建立和谐的小团队，通过导入外部资源，以共振的方式实现内外部资源互动的良性循环，仅仅是基础，那么不积跬步无以至千里，这个“跬步”就是项目执行，可以说，项目执行是目标达成的阶段性成果。
每个目标的达成，都是靠分解来实现的。分解之后的目标，就如航程上的一个个航标，那些航标就是实现目标的线路图。不管是靠在团队上的化整为零，还是在时间上的日积月累，都需要有落地的心态。
不积跬步无以至千里，跑马拉松的秘诀在于保持让...
社交新零售成功道路上的舍得策略（4月21日）
社交新零售的核心方式是社交，目的是实现零售，纽带是形成忠诚用户，并让她们成为推广者和经营者，让她们成为特定产品的代言人，并通过自己的努力而获取合理的报酬。
虽然大家都很辛苦，但结果却造成了很多职场难民，其原因有很多，比如草率进入，既没有物质基础，又没有心理准备，只被别人所渲染的屌丝逆袭的传奇故事洗了脑，却看不到前行道路上的艰辛。只梦想在舞台中央享受自己的高光时刻，却不愿意为更长远的目标滚动投入甚至追加投资；或者即使投身其中，也是勇敢有余而智谋不足，也没有考虑到后院是提供战备补给，还是会后院起火而不得不回去救火。
有些人是...
项目执行：聚焦重于一切（4月20日）
任何目标的设立，任何事情的执行，任何项目的管理，任何成功的取得，话都不能说得太绝对，事都不能做到极致，都需要给自己留有余地。而且目标原本就不是用来完成的，而是用来定方向、定航标的。即使阶段性的目标实现了，都会成为历史过往。比如当你设定了20个待实的目标，实际上只完成了10个，那么也不是什么丢脸的事，因为假如你没有设定目标，很有可能你这10个都完成不了。
有些人的目标设定得比较“浪漫”，实际上，与其说是“浪漫”，不如说是散漫，零散，为了迫切地实现目标，就不管山南海北都胡乱许诺。目标设定...