作者文章归档：胡进
有人曾说，世界上所有民族中，有三件最可怕的事情：一是科学技术的生产力，二是永不磨灭的犹太精神，三是中华民族的同化力量。中华民族历经风雨，傲然屹立在世界民族之林，这是一种强大文化融合的征服力量。所以，中国企业缔造文化软实力是有环境资源优势的，中国管理不应该单纯照抄照搬西方管理科学，更应该根植于中国传统文化资源宝库，吸收优秀文化的“合理内核”尤其是整合传统文化，使之在现代管理领域大放异彩。
要把握和理解当代中国企业文化的特色，一要了解整个中国企业文化的历史，因为“当代”是过去各个时代的汇集；二要了解当代中国企业文化的总体特征，以免发生&ldq...
既然学术界和企业界都知道人才是企业之本，但为何人才问题依然是企业的头等问题？
我们往往能看到一种矛盾的现象，一方面是企业不惜重金招聘人才，一方面是企业大量的人才“跳槽”，长期“舍不得离开企业”的员工成为一个遥远的神话。这种现象到底该如何解决？
由于职场上的每个人都在追求自我实现，以至于企业成了管理者和员工围绕职场利益和机会展开的博弈平台。以追求自我实现为主题的现代文化，正是造成企业管理难题和经营风险层出不穷的起因。
1、管理的核心是关怀
管理的核心价值观意味着爱。好的管理大部分都和“爱&rdq...
企业做好“人”的工作，不光要有爱才之心、识才之眼、聚才之力，关键还要有励才之术。
所谓激励，即激发与鼓励。具体来讲就是激发人的工作动机，挖掘人的身心潜能，鼓励人的工作干劲。所谓：矢不激不远，刀不磨不利，人不激不奋。有无激励大不一样。因此，企业若能在内部建立了一套科学完整的激励机制，对企业员工是非常重要的。人的积极性运动机制的复杂性、影响因素的众多性和交叉性，决定了激励必须采取“综合治理”的方式。如果只抓一方面而不顾及其他，就容易产生相互抵消的情况。这就要求领导者在运用激励手段时，既抓物质的，也抓...
电影《天下无贼》有句经典台词，“21世纪什么最贵？——人才”。
企业竞争说到底是人才的竞争，也是人才整合的竞争。组织是志同道合的一群人走到一起，干大家共同想干的事。组织的竞争力依赖于组织的成员，组织的竞争力与其成员的总体素质直接相关。但是，一个人才荟萃的组织，并非就是具有最强竞争力的组织，即使一个企业的所有成员都具有高学历，也不一定保证企业经营成功。这是因为：个人的竞争力完全取决于个人的素质，而组织的竞争力并不仅仅取决于各个成员的个人素质，更不等于个人素质的简单相加，而取决于经过协调整合的组织素质。
人才整合...
组织整合将流经企业的整条资源链从头到尾整饬一番，这必然会促进绩效的大幅改进。而在实际应用中，还需考虑到组织持续取得高绩效的成本因素。如果说架构是企业的“资源配置系统”，则成本就是企业的“数字神经系统”。企业经营的目的，就是让自己的数字梦想成真。
成本是企业绩效的晴雨表，成本上下波动，推手在市场，操手是企业，如何对待成本，这是一场企业自身实力的博弈，体现了文化软实力的强弱。软实力强，在成本外围化解成本压力；软实力弱，成本就成了企业攫取眼下利润、苟且赢市的挨宰羔羊。企业走投无路才会砍成本，一个“砍&rd...
对企业而言，“有了文化方向，组织就成为首要问题”。
文化牵引靠高层，文化推进在中层，文化落地于基层。树的根须深扎在泥土中，才能吸收生命需要的每一种养料。就企业文化而言，这种养料就是组织整体的创造力，它是企业发展的不竭动力。因此，通过文化牵引，加强组织建设，把组织优势和员工优势整合为企业的竞争优势，是进一步实现企业基业长青的源泉。
但是，目前很多企业的组织建设尚未进入文化管理的层面，尚未形成文化建设的组织动力机制，由此导致文化管理遭遇困难重重，而组织整合也缺乏文化的引领。
1、文化驱动组织系统整合
搞好组织整合与再造，...
未来的市场是没有国界的一个大同市场，如何策划、塑造出一个国际化的品牌是非常重要的。
国际化品牌是站在全球一体化的高度进行品牌沟通体系的整合。一个企业要想成为国际化企业，在全球获得价值认同和市场份额，它就必须认同现有的全球公认的理念和标准，并以之来要求自己，度量自己，约束自己，向全球市场提供优质可靠的产品和服务。只有这样，企业才能逐渐被国际认同。国际化就是企业认同全球理念，拥有国际标准，获得国际认同的过程。我们固然要尊重本企业、本地区的传统文化，但我们更要面向未来，面向国际。
但是，在明确什么是国际化的同时，我们也应该清楚国际化的本质。国际化不是在国外注册就...
如果你的产品不足以占据明显的优势，那就通过品牌和文化来创造差异、来占领消费者心灵中的制高点吧，现在的人们看重的已不是一件产品如此简单，更看重无形的东西。让无形驱动有形，让无限延长有限，让至柔支撑至坚，这样才能真正让营销变得如此简单。
现在，让我们看一下品牌营销过程的沟通公式：
金钱＋时间＝产品＋体验。
等式的左边是顾客的付出，等式的右边是顾客的所得。如果认为顾客花了金钱和时间只是得到他想要的产品那就错了，相反，顾客更注重在交互过程中的体验，我们称之为“五觉体验”，五觉指“视觉、听觉、嗅觉、触觉和味觉”。顾客...
“王麻子剪刀店”写过一首《王麻子诗》：“刀店传名本姓王，两边更有万同汪，诸公拭目分明认，头上三横看莫慌”。
苏联当代著名诗人马雅可夫斯基怀着极大的兴趣为婴儿用的奶嘴写过一首广告诗，请看：“这样的奶头，空前绝后，我愿吮它，直到高寿”。
运用文化概念进行销售已经不是什么新鲜事了。文化包括消费者对时尚的追求和社会观念的变化等等，企业在营销上把握这一点必将事半功倍。近些年，文化营销这个新名词甚嚣尘上，帮助企业在竞争中脱颖而出，那么到底什么是文化营销呢？文化营销，即文化创意营销。就是...
《墨子》里有这样一则故事：一次，子禽问他的老师墨子：“多说话有好处吗？”墨子答道：“蛤蟆、青蛙，白天黑夜叫个不停，弄得口干舌噪，可是没有人去听它的。你再看那公鸡，在黎明时啼叫几声，大家就知道天快亮了，都很留意。多说话有什么好处呢？只有在切合时机的情况下说话才有用。”
这则故事告诉我们，说话要注意时机和方式的把握，有时滔滔不绝地说了太多，却只会造成反效果，得不偿失。品牌的传播亦是如此，广告满天飞，视觉轰炸等，这些硬广告就像蛙鸣一样，有时只会让叫者有心，听者无意，甚至使听者避之唯恐不及。只有在适当的...