作者文章归档:涂义成

1999年进入房地产行业,深圳、东莞、珠海、南宁等城市房地产10年从业经历,先后在房地产代理机构、政府部门信息中心、房地产开发企业、IT企业、网络媒体等任销售人员、策划师、销售主管、销售经理、市场研究部经理、营销部经理、营销策划总监、总策划师、主编、总编辑、营销副总经理、常务副总经理等职。作为创始人之一参与了两家房地产代理公司和一家房地产网络资讯公司的组建和运营。

    服务过的企业有:深圳市住隆房地产经纪有限公司、深圳房地产信息网、南宁市安基飞达房地产策划咨询有限公司、南宁市冠联房地产策划代理有限公司、绿城人居网、广西昊然房地产开发有限公司、广西澳骏房地产投资有限公司、广西房地产信息网。


    在价值中国、商战名家、融资网开有个人专栏,同时任中华涂氏网广西分站站长、联络人。

    擅长于区域经济研究、企业战略研究、品牌文化研究、房地产全程营销策划、网络营销整合传播等。

    个人格言:安广厦,德天下,勤于市,智则达!

    联系方式:
    E-mail:[email protected]
    MSN:[email protected]
    QQ:100271066
    手机:13597009067
    办公电话:0771-2099960(1015)

创业型企业管理者与投资方的对话(2)


  通过上面分析,我们可以看出公司管理层的问题:

  ① 公司的路如何走,没有思路,没有明确的方向,抱着一种走一步算一步的想法,现在的情况是东一鎯头西一斧,抱着东边不亮西边亮的态度做事、运作企业。

  这样的话,公司的运作肯定是束手束脚的,严重的时候百思不得其解,寸步也难行。

  ②公司的发展方向在哪里?我们几个管理层都没有达成共识,又怎样知道路该怎样去走呢,更不要说带领下面的员工去打市场。

  举例来说:公司的主营业务是什么?二级市场还是三级市场?这必须确立一个战略方向,有了方向,就知道这场仗该如何打了,再来缩小我们的目标。而不是我们现在所犯得一个错误,策划代理我们什么都能做,...

Read more

让员工长大


一家房地产代理公司的总经理打电话给我,质问我“为什么没到即将举行的活动现场监督会场的布置”。我说,“我的策划经理具体负责这个事情,有他在现场就可以了,我相信他能把事情做好”。他很气愤地对我说,“我现在正在会场,我只相信你,你马上过去。

这位老总算是我的哥们,私交多年,有过几次非常愉快的合作。本次活动是他们代理的某楼盘开盘选秀活动的颁奖晚会,由我公司全程策划,具体由我公司策划部全程策划执行。从上次楼盘开盘当天的选秀活动,我就看出了我下面策划经理的策划和执行能力,我已经充分信任他的把控能力,基本上我不会干涉他的具体的操作细节,但是...

Read more

霸权主义和高标准、严要求


前段时间,我叫自己亲力亲为重点培养的一名女编辑来我办公室谈工作,我问她最的工作状况和成果怎样。她满脸的牢骚,说我给她定的标准太高,要求太严,一篇专稿让她修改了十几次,都让她烦了,对自己都没有了信心,她觉得自己有自己的标准和要求,现阶段根本无法达到我的高标准,甚至觉得我有时候有些霸权主义,认为我不可理喻。

我问她,如果公司没有高的标准和严的要求,而根据员工的低标准和要求,任其发展下去,公司的发展空间有多大。她无语了。我说公司定的高标准可能在某些方面,特别是作为像你这样的新员工在极短的时间很难达到,但是你得按着公司的这个高标准方向去努力,去提高,不然你就会被公司淘汰。

她走了。接着是我一...

Read more