作者文章归档：郑伟峰
4月27日由专业开发单位：哈尔滨工业大学（深圳）、深圳市职业经理人发展研究会，专业服务单位：爱物流联合举办的CEO培养计划之国际高级职业经理人（网络班）首期物流行业专班开班了！首期物流行业专班以“全面、易懂、实用”为原则，旨在提升物流行业中高层管理干部“突破运营管理关键能力”，成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。为物流行业培养更多职业化、专业化和国际化的职业经理人。 哈尔滨工业大学（深...
卓越经理人培养计划—
国际职业经理人（中级）系统研修班
提升经理人职业化水平,提高经理人专业化能力，培养培育卓越经理人
深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）依据剑桥大学职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，联合开发并推出的管理干部研修课程-卓越经理人培养计划之国际职业经理人中级系统实战研修班（线下）/网络班线上训练营（线上）。以“全面、易懂、实用”为原则，帮助管理者“突破管理关键能力”，掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能，提升管理干部职业化水平...
CEO培养计划-
国际（高级）职业经理人系统实战研修班
深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）依据剑桥大学职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，联合开发并推出的管理干部研修课程-CEO培养计划之国际职业经理人（高级）系统实战研修班（线下）/网络班线上训练营（线上）。以“全面、易懂、实用”为原则，帮助高层管理干部“突破运营管理关键能力”，跳出日常职能竖井思维，学会像CEO一样系统思考，构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力，成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。
未来越是不确定，越需要坚持
那么我们该拿什么心态，去面对不确定的未来呢？
未雨绸缪，积极应对
长期学习，终身学习
疫情过后，有的人依旧停留在原地打转，而有的人已经渐渐走远、难以追赶。有的人每天在家坚持学习，给自己充电，而有的人每天都过的很颓废，碌碌无为。
最近，和一位同学聊天得知她在疫情期间被解雇了，然后对自己的未来很是担忧和焦虑，因为她并不像有些人一样有副业能养活自己。
然后我问她，那你之前平常下班回到家之后都干了些什么呢？她的回答让我有些诧异，但或许这就是大多数年轻人的生活写照。
她说他平常也就是下班...
深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）依据剑桥大学职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，联合开发并推出的管理干部研修课程，提升中层管理干部职业化水平，专业化能力；帮助高层管理干部“突破运管理关键能力”，跳出日常职能竖井思维，学会像CEO一样系统思考，构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力，成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。
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模块 ... |
你可以说职场是江湖，职场是战场，职场是赛场
职场的残酷性，有时候比你想的还要严重！
严格遵守优胜劣汰弱肉强食，这里有明争暗斗
但最后还是靠实力！
你只有不断让自己保持进步、强大才不会被淘汰
职场中没有原地踏步，你只能选择变得更强！
必须一直保持一种上升的状态
朝着自己的职业上升通道不断学习！
提升说起来不难
但最最关键的是一开始就要有目标，有方法，
才能做到厚积薄发
深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）依据剑桥大学职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，联合开发并推出的管理干...
CEO培养计划-
国际（高级）职业经理人系统实战研修班
深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）依据剑桥大学职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，联合开发并推出的管理干部研修课程-CEO培养计划之国际职业经理人（高级）系统实战研修班（线下）/网络班线上训练营（线上）。以“全面、易懂、实用”为原则，帮助高层管理干部“突破运营管理关键能力”，跳出日常职能竖井思维，学会像CEO一样系统思考，构建在管人理事外的第三项重要能力-运营能力，成为具有战略视角和运营能力的高级管理人才。
卓越经理人培养计划—
国际职业经理人（中级）系统研修班
提升经理人职业化水平,提高经理人专业化能力，培养培育卓越经理人
深圳市职业经理人发展研究会和哈尔滨工业大学（深圳）依据剑桥大学职业经理人胜任力模型，结合中国企业管理干部队伍梯度化、系统化、科学化培养培育需求，联合开发并推出的管理干部研修课程-卓越经理人培养计划之国际职业经理人中级系统实战研修班（线下）/网络班线上训练营（线上）。以“全面、易懂、实用”为原则，帮助管理者“突破管理关键能力”，掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能，提升管理干部职业化水平，提高管理干...
人人都需要有老板思维
从给老板工作到为自己工作
平台给我们赋能
我们也要支持平台发展
只有共赢
才可以持续发展！
希望以下3个关键问题，能够帮你理清思路：
1. 我投入时间去做这个事情，能获得什么？
2. 获得的这些东西，和我投入的时间相比，是否值得？
3. 这些收获对我今后的人生，会造成怎样的短期影响和长期影响？
本内容是国际级职业经理人高级（网络班）线上训练营模块课程--《学得会的老板思维》将通过5个模块，30节课程。
帮你：从更高思维看清职场发展的本质，找到职场难题的解决之道。
了解“老板”们如何看...