1.3月26日刚造势的时候就放话对标李佳琦,先傍上直播一哥蹭流量,抢占了就算以后干不过也是李佳琦第二的认知。
2.轰炸式发“老罗卖什么,我就买什么”的抖音话题,后发动大量抖音KOL进行话题传播,开播前累积530万粉丝,明确的全网发送指数级的消费指令,运用消费心理学统计平均七次消费指令的传播可以产生一次购买。
3.从知识分子到卖货网红 ,昨晚究竟是一场罗粉的集体狂欢还是评论中的大型翻车现场?
作者文章归档:郑伟峰
1.3月26日刚造势的时候就放话对标李佳琦,先傍上直播一哥蹭流量,抢占了就算以后干不过也是李佳琦第二的认知。
2.轰炸式发“老罗卖什么,我就买什么”的抖音话题,后发动大量抖音KOL进行话题传播,开播前累积530万粉丝,明确的全网发送指数级的消费指令,运用消费心理学统计平均七次消费指令的传播可以产生一次购买。
3.从知识分子到卖货网红 ,昨晚究竟是一场罗粉的集体狂欢还是评论中的大型翻车现场?
人人都需要有老板思维
从给老板工作到为自己工作
平台给我们赋能
我们也要支持平台发展
只有共赢
才可以持续发展!
希望以下3个关键问题,能够帮你理清思路:
1. 我投入时间去做这个事情,能获得什么?
2. 获得的这些东西,和我投入的时间相比,是否值得?
3. 这些收获对我今后的人生,会造成怎样的短期影响和长期影响?
本内容是国际级职业经理人高级(网络班)线上训练营模块课程--《学得会的老板思维》将通过5个模块,30节课程。
帮你:从更高思维看清职场发展的本质,找到职场难题的解决之道。
了解“老板&rdqu...
亲爱的深圳市职业经理人发展研究会校友们,大家好(笑脸的表情)
结业不毕业,2020共渡难关
研究会会定期的邀请
往期职业经理人中高级实战研修班的师哥师姐们
举办系列线上分享/线下活动
第1期马上就要和大家见面啦
欢迎校友们积极参加、踊跃报名
详情请(手指下面的符号)下面
4月分享主题《疫情期职业经理人的感悟》
分享嘉宾
十期班班长-魏佳宁
香港城市大学翻译硕士
前新东方留学考试部名师
现就职于香港友邦
担任财富管理经理
分享嘉宾
十一期班文体委员-宋加兴
曾任台/港资精密电子注塑公司
技术负责人
现从事汽车...
卓越经理人计划 | 中级职业经理人(网络班)模块8:项目管理实战训练导读
0-3年职场人如何拿出一个漂亮的项目经历
从基层执行上升到中层管理
最大阻碍往往是缺乏一个完整漂亮的项目经历
我们看到很多职场人
工作技能单一,无法胜任复杂项目工作
总是领到「差」项目,成为「接盘侠」难有成果
项目一拖再拖,失去推进动力,最后不了了之
领导在催、客户施压,缺预算缺时间,项目完成粗糙
总是抱怨:面试造火箭,工作拧螺丝,项目几千万工资几千块
这些问题不解决
「职场成绩单」就会很难看
职场上升便会陷入瓶颈
《项目管理实战训练》
深入剖析传统行业+互联网行业出现的高频...
卓越经理人计划 | 中级职业经理人(网络班)模块9:行动教练导读
说给你的真心话
你能搞定吗?
作为伴侣,你是否有这样的经历:
当女朋友问你「我该怎么办」的时候,你给的建议,均被她以各种理由否认,让你觉得无所适从!——「女生好难搞定啊!」
作为父母,你是否有这样的经历:
当孩子遇到困难,你给了他自以为正确的建议,到最后他非但不会采纳反而觉得你是在指责他!——「孩子好难搞定啊!」
作为管理者,你是否有这样的经历:
当下属工作不给力,你不断地给他指正建议,他却变本加厉,变得越来越依赖你!——「...
卓越经理人计划 | 中级职业经理人(网络班)模块10:用流程解放管理 导读
领导者一如既往地忙碌
能人走,经验带走,客户带走。
因低效而导致的员工频繁加班
因缺乏系统,企业无法快速复制人才
因缺乏系统,小企业无法复制成大企业
情景一
为什么美国人能够把可口可乐、宝洁、万豪饭店、迪斯尼、星巴克、联邦快递、沃尔玛等卓越企业复制到全球任何一个角落,从而创造真正的商业奇迹!而泱泱大中国有几个企业能够全国或跨国复制?
情景二
为什么美国和日本如此盛产“巨无霸”企业,而中国99.8%的企业却属于小企业?
中国最大的餐饮集团不过30个亿...
卓越经理人计划 | 中级职业经理人(网络班)模块11:OKR敏捷绩效管理导读
绩效考核就是为了扣工资?团队怨声载道!
考核方法错综复杂,老板员工都摸不清!
奖惩机制过于死板,无法调动团队积极性!
耗费人力、物力、精力,绩效考核仍然难以落地!
归其原因
是绩效管理体系出了问题
OKR敏捷绩效管理
谷歌、微软、通用电气、IBM、腾讯等全球名企都在用
13节课打破你的绩效管理困境
为你提供最有效的绩效管理方法与实用工具
国际职业经理人中级(网络班) 线上训练营开班啦! 提升经理人职业化水平,提高经理人专业化能力,培养培育卓越经理人 【课程背景】 随着企业的快速发展壮大,一批业绩突出、技术过硬、领导信任的“业绩英雄”和“技术明星”逐渐被晋升为管理者,作为企业,都希望管理者能达成如下管理场景: ü 管理者清楚认知管理角色,发挥领导者的影响力; ü 管理者目标清晰,计划明确,善于追踪关键工作结果的达成; ü 管理者具备跨部门\对上\对下的沟通技巧,善于营造积...!--[endif]-->!--[if> 卓越经理人计划 |中级职业经理人(网络班)模块3-管理你的情绪 什么人生活中人缘最好? 一懂得察言观色,把对方情绪照顾得妥妥帖帖 什么人职场上左右逢源? —做事稳重,处变不惊,一切以高效执行为先 但大多数人却被坏情绪控制,伤身更伤人 做情绪的主人,谈何容易? 其实每种情绪背后,都藏着某个心理需求 只要找到它、满足它,就能管妥情绪 【课程收益】 你需要这样一门课 有趣有料 打破认知误区有趣的情绪学科普课堂 科学高效 ABC 理论、 EFT 八点法、角色定位法 专业化调节工具更有效 案例丰富 原地爆炸的新手妈... 卓越经理人计划 | 中级职业经理人(网络班)模块7:突破工作瓶颈导读 上司不赏识、不信任,你该如何自处 手下有事不找你?带来「惊吓」不「惊喜」 下属犯错该如何处理 好不容易培养的人才却留不住 部门业绩平平,你这个领导不好当 跨部门沟通中的难上难 个人职业生涯如何开拓及规划 【课程收益】 你将获得—— 课时1:很难获得上司的信任 如何让...
提升经理人职业化水平
卓越经理人培养计划 管理你的情绪
卓越经理人培养计划突破工作瓶颈
【课程大纲】