作者文章归档：刘孟轩

投融资专家、品牌营销战略专家，特聘创业导师

匠心创造，共塑经典；专注梦想，共融共生。索迪智库，主要为企业、项目和产业提供“三位一体”的系统解决方案：①为企业、产业及项目提供资本、资金、金融及财税一体化系统解决方案，②为产业及企业提供顶层设计、战略咨询及整体策划解决方案，③为产业及企业提供品牌与营销的市场系统解决方案。始终秉持对企业负责、对自己负责的态度，以投融资与品牌营销为双翼，探讨企业战略、品牌运营、营销实战、数据营销、电商、资本运作等，为客户创造最佳营销业绩作为我们的职业责任。

企业在转型与创业路上的一些思考？

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每一位创业者都经历过磨难，向前一步是幸福，退后一步是苦难；面临企业转型与转折关键点，大家都在一条船上，压力都是一样的，只有各自都做到最好，方可求得一线生机。每家企业都有它自己的生命周期，世上没有常青树，当衰败来临时，其速度之快会让人猝不及防。

当下，一些企业已经处在了可能被时代所抛弃掉的悬崖边，我们认为在此情况下企业应该更加集中时间和精力，去洞察战略大势，去抓住新时代，聚焦专业-聚焦效率-聚焦团队，绕开陷阱-绕开旧制-绕开守旧，把控变革与创新，融合资本与科技，留住用户-留住伙伴...

思维革命，是企业新增长的起点。

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面对新经济下企业的发展，我们认为目前正在发生三场革命：第一是效率革命，第二是体验革命，第三是契约革命。作为企业，卖的不仅仅是产品，更重要的是服务，尤其是增值的价值部分。对于企业营销而言，新的端到端的互动式服务以数字化、智能化为主线展开，实现业务数据化和数据业务化，用内容打通人和场景中的触点，实现精准化、个性化，最终品牌部门和市场部门都会变成消费者资产的投资和增值部分。

对于消费群体而言，未来的增长几个趋势：第一，服务消费，其增长趋势会越来越明显。第二，新代际群体的深度...

“破局”重生，新经济下企业发展的必经之路。

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“冰冻三尺，非一日之寒”，其实，“破局”最好的办法是颠覆，而“活”最好的办法是冷静。未来已来，不论是企业还是个人要实现：能力成长、价值成长、有效成长等，不仅需要“挺住”更需要“懂得”。挺住，前面就是一片艳阳天；懂得，实体企业就会越走越好。我们认为，这需要有两点：一是需要看得准、咬得紧、走得远、研得透，还得要挖得深；一个是要基于清晰的自我定位和战略推进路线图，专注于产品研发、深度挖掘、数据论证、实践验证等，我们需要...

企业重生，在某个价值洼地。

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乘风破浪谋远行，智创培育新增长。如今，风控逻辑> 增长逻辑 > 风口逻辑，是我们决定是否对企业进行股权投资的优先级顺序，尤其是那些可落地或者已被验证的能实现新动能和企业新引擎的场景。我们不仅关注企业的价值最大化，还非常关注企业在资本与科技方面的有效融合。因为这不仅可助力于企业稳健生长、技术更新迭代、产品商业化运用等，而且还有助于解决企业平台发展所面临瓶颈问题和重大难题等。

在当下之际，我们认为企业要想很好地适应新经济下企业健康持续发展的基本要求，不仅要建立起...

先守正，再出奇，企业转型成功靠的是大道至简。

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在Vision和action的快速迭代周期内，百动不如一静，一静不如一思；另外，还得要先守正，再出奇，并找到其参与社会和市场竞争的核心价值。

当下，企业战略的不成功，主要是因为企业在机会洞察、目标界定、路径分析、资源配置等系列决策进程中，存在着众多被忽视的“潜在漏洞”、“盲点”和“死角”等。我们认为新时代的企业，应基于价值原点为出发点，不仅要借助远景驱动和新边界来梳理和创新战略视角和发展线路图，而且还要关注和践行“下沉”和“出海”的思想，进而通过价值共创与生态...

企业“十字路口”，发展命运须开启新征程。

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如今，很多企业都已来到了“命运十字路口”，要持续发展和继续生长，不仅要靠活力、靠心力、靠实力、靠定力……还要靠毅力。

经济放缓和流量封顶，经济周期和行业周期交织碰撞在一起，正影响着每一家企业的命运。我们面对的现实是：短暂供需失衡的“红利”，已经彻底结束了——这要求每家企业都必须清楚地知道并且不抱任何侥幸地承认！对于未来5～10年里，增量市场会变成存量市场，这已经是既定的事实...

不论是创业还是转型，都注定是一条孤独的艰行路。

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无论是企业家创业还是成熟企业转型，都是九死一生的事。对于此，我们有以下几点想法，希望能与大家共同分享：

第一，赢得市场以及目标的尊重，是决定企业市场竞争成败的关键，因为不管是产品还是渠道，实际上比拼的都是获客。

第二，建立信任及有效率的增长，是重构企业边界和解决企业内外协调、价值共创、和谐链接与共生成长两个关键要素。

第三，融资是企业经营发展的一个工具，必须要清...

守住硬核资产，做新时代的“追风少年”！

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要做新时代的“追风少年”，更要守住其硬核资产。中小企业现在正面临突破常规发展路径的一个重大历史发展机遇期，这就要求必须以开放式创新的理念，去寻找创新机会，发现新的商机，从此开发出自身经营资源原来很难实现的产品和服务，以此来创造出新价值。随着通信技术、传感器技术的发展，物联网使社会万物连接，人工智能则能够将连接所产生的巨量数据进行快速处理，从而可以获得最佳解决方案，面对这样信息不对称和信息不完备程度大大降低的精准市场，大企业的传统优势正在消失，或者说企业经营规模因素已经无足轻重。

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突破、习惯，不只是简单拒绝！

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不只是简单的拒绝！新的产业时代来了，我们更重要的是（关注和聚焦）：关注企业产品开发、关注客户真实需求、关注通路拓展延伸；聚焦于项目资本运营、聚焦于资源优化配置、聚焦于战略发展规划。

我们认为：需求 = 问题 + 解决方案。1、问题：找到根源问题，而不是客户说什么，我们就要做什么。2、解决方案：通过需求管理，在充分挖掘客户隐含需求的基础上，站在客户的角度提出系统解决方案。其实，趋势的背后，是“技术革命”的驱动。如今，技术迭代进步的速度，越来越快；...

企业转型的矛盾和痛苦