作者文章归档：黄铁鹰
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近几年来，我工作的这家股份制银行，像所以中国股份银行一样，规模快速扩张，分支机构数量成倍增长，人员需求不断增大，在多数省份均设立了一级分行，尤其是在江浙等经济发达地区，一个省内设有多家一级分行。
这种扩展对内部管理带来巨大挑战。为促进分行高管廉洁自律，多数股份制银行在分行行长或副行长一级实行异地任职。但从身边接触或同业沟通了解的情况看，异地任职的分行行长都遇到了不同程度的困惑。
H分行是一家省会城市分行，多年来，一直是系统内业绩排名靠前、管理水平较高、创新能力较强的优秀分行。2009年，该股份制银行进行内部人事调整，H分行老行长退休，总行某部门总经理李先生被...
乔布斯的过世，不禁让我想起找同行网的这篇案例：
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个人魅力在创业和组建团队时有着不可估量的作用。不光能带来客户的信任，还能带领自己的团队披荆斩棘面对重重困难。现今多数创办于70和80年代的民营企业老板都或多或少有几分个人魅力，创始人有见识有胆量在改革对外开放之初抓住了第一波契机，开创了在本行业内极具影响力的企业，同时也积累下相当丰富的经...
#找同行网案例# 没有比这更具体的管理案例了！大学刚毕业的毛头小伙（姑娘）要管理几大品牌的促销员，从何入手？特别是对海尔的几个促销员，他根本“支使”不动！幸亏有行内人支招！请看：大学刚毕业，我该怎么去管理促销员们？ 有问题，找同行！http://t.cn/aDKWxh
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求助做咨询的同行：一个3年期的项目管理咨询合同，咨询专家不需要长期驻场，若按人天收费，计费时间不好确定；若固定总价收费，若项目延期就太吃亏了。怎样计价最好？请看：“一个项目管理咨询合同的收费方式” 有问题，找同行！ http://t.cn/aeguEE
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#找同行网案例# 整合新老团队把业务做得风生水起，张经理却纠结无比，请看找同行网案例：“面对新老产品和新老团队，我该怎么办？” 有问题，找同行！ http://t.cn/aNVVI4
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