作者文章归档：刘佳
背影：
刘佳，佳美医疗管理集团董事局主席，1993年涉足口腔医疗服务行业，目前已在北京、大连、上海、南京等地开设100余家连锁门诊部，这个数字是行业内的全国第一。
2007年8月6日，佳美医疗管理集团首轮私募完成，首轮融资额为1000万美元。这些资金将用于...
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刘佳和他的佳美口腔，就像国王和他的王冠，交互辉映而异彩四射。资本的助力使他们成为行业的焦点，财经媒体沉醉于刘佳的传奇经历、创业奇迹，而时尚媒体则惊艳于他的贵族风范；当国内商界追捧他为连锁商业与资本运作的奇才时，海外商圈已将之视为西方商业经律在中国的最佳移植。然而作为当事人的刘佳似乎早已智珠在握，这个一贯以从容儒雅示人的商人，正在精明的雕琢着他的“百年老店”之梦。
当代医学：我们了解到您到了汶川地震的重灾区，能介绍一下情况吗？ 刘佳：我们有一支自己的队伍——飞虎队，平时穿梭于崇山峻岭之中，主要进行漂流、攀岩、速降等各种危险性系数很大的户外运... |
5月 16日，刘佳为首的二十名“飞虎队”成员赶赴至四川地震灾区。他们带去了自行采购的医疗器械等灾区紧缺物品以及帐篷、头灯等野外生存用品。这支佳美集团救援的先头部队的成员包括医疗人员、受过特种训练的退伍军人等，他们服装统一、装备精良、士气高涨。由于随携的设备专业，他们深入了到很多别人无法到达的重灾区，尊道镇马贵村、农丰村、保水村等等，还有一些地图上也无法寻觅的无名村落。他们带去了药品、食物和饮用水，并将受灾村落的信息发布出去。
对于这次自发的救援行动，刘佳多少还是有些遗憾：“我们还是去晚了，我们先进的救助装备没能完全发挥作用。”
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2007年无疑是让中国市场的投资者们又爱又恨的一年。一方面，中国经济的继续快速发展，国民收入的持续增长，人民币升值，等等都使得中国成为了全球最热的市场，举国上下沉浸在一种高昂的投资热情中。另一方面，市场过热而膨胀出的经济泡沫已初露端倪，中国政府开始实施缩紧银根等一系列调控政策，由此引起的连锁反应，更增加了中国市场的不可预知性。
2008年，调控效力初显，民间资金流动的热切心理逐渐被观望心理所替代，手握上亿资金的投行们也越来越举棋不定。
这一切在连锁行业中表现的尤其明显。连锁经营方式的内涵和运作规律以及由此产生的规模效益早已为中国商业所认识，...
11月的北京，严寒笼罩大地。但比这寒冷的天气更刺激人们的神经的，是席卷世界的经济严冬。自美国雷曼兄弟垮台之后，世界金融市场一片风声鹤唳，华尔街一个个平时看来不可一世的金融巨无霸竟然是如此的不堪一击。而近日传出的世界最大银行——花旗银行再次陷入困境的事实似乎在提醒人们：危机并没有过去，世界的未来仍然不可预知。
在世界金融危机的冲击下，投行们一改过去闻腥而喜的本性，行动变得空前的谨慎。而刘佳和他的佳美口腔是凭着怎样的魅力吸引了已经十分谨慎的风投基金呢？
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京城之地，多的是觥筹交错人头攒动的时尚派对，但也从不乏另外一种社交模式：阳光和煦的下午，回到庄园，亲近植物与马匹；入夜后步入城堡，享受顶级Lafite红酒，鲜嫩的庄园菜肴与知己间的温馨交流，仿佛中世纪的贵族，安然乐享一个下午的时光倒流。这就是刘佳所创造的欧式田园社交派对哲学。
发源于北京军都山麓的温榆河，曾是辉煌数百年的大运河的一段，河畔两岸遍布着葱郁密林，轻柔的风给四周添上活泼的生命气息。就在这一湾活水流淌的岸边，有一座略带一些沧桑感、仿若欧洲庭院的城堡静静矗立，这就是刘佳的家，也就是在这里，刘佳招待自...
党的十七大以来，全面落实科学发展观，构建和谐社会，全面开展以德治国纲领的实施，加快我国城乡差别的缩小，控制贫富不均，使贫困地区的医疗教育得到相应的改善。
近年来，国际社会十分关注中国的贫富不均、两极分化、弱势群体得不到救助，及人权等诸多方面的问题，甚至上升到了执政党的执政能力。我国政府和社会加大了这方面的投入，2008年新增医疗教育公益慈善的总资金为8亿人民币。但是由于中国是由计划经济向市场经济过渡的大国，是由多民族组成的，农村成分比例较大的社会主义国家。所以仍有很多的弱势群体无法受益于医疗和教育的改善和帮助。NGO...
佳美口腔已经成为国内口腔领域的知名品牌，成为全国规模最大最成功的民营连锁口腔医疗集团，并且成为首家获得海外基金青睐的民营医疗机构。目前，作为行业中的一匹“黑马”，佳美口腔正在“一骑绝尘”。
实际上，之前刘佳的桌面上更有来自多家世界知名的投资机构的商务计划书。PE看中佳美口腔的关键是什么？
是刘佳。PE希望将这只过去飞了14年的风筝再托高一些。
一骑绝尘
面对今天的全球经济危机，刘佳不无欣慰地表示，当初率领佳美集团放弃地产，“一路绝尘”地奔向口腔医疗产业，是正确的选择。
在接受《经理人》采访时，刘佳表示：“1996年，那是...
时下，连接虚拟经济与实体经济的私募股权投资(PE)市场，正在经历前所未有的挣扎。一方面，全球性金融危机引发PE上游资金严重紧缩甚至断供，另一方面，PE下游的众多企业也是哀声一片，更有一些借概念炒作的企业因无法得到后续资金而弹尽粮绝，轰然倒地。
但对于另一些有备而来的企业来说，虽然这是最艰难的时刻，却也是最好的时刻，关键是如何看待其中的“危”与“机”，如...
公司或大或小，底下必定有或多或少的员工。员工是公司的基础。有句话说“兄弟齐心，其力断金”，一样的道理，员工的心都向着公司，都为公司的利益着想，那公司的前途根本不必太过担心。
然而，要想这一切都如理想般，则并非一朝一夕可以做到的事情。”以德服人”，大概是最有效的办法吧！大家是平等的，没有什么高低之分。若真要有个区别之说，无非就是领导与被领导者。
好的领导不是谁都可以做到，却是谁都可以试着向目的努力。要用“心”去了解彼此，理解员工的心情，解决员工生活的困难。让同事感受到了领导给予的温暖与关心，有些话即使不用说出口，却胜似百句千句进入我们的心田。
己所不欲，勿施于人！想问题得从全局着想...
