作者文章归档:张鸿雁

为中国打造更多的世界名牌!
为中国打造更多的“行业领军品牌”!
“名牌是国宝。一个民族拥有它无疑拥有了核威慑。只有铸造出响亮的中国的世界名牌,才能支撑起民族经济的大厦。”----- 张鸿雁《阳光诡计》

  “张鸿雁管理思想库”是中国真正实战派的管理顾问领军团队,中国创立“立体化战役式品牌营销”理论与实践的管理顾问团队,中国致力于打造中国乃至世界“行业新领军品牌”的管理顾问团队。
“张鸿雁管理思想库”是以“中国著名实战派管理策划领军人物、著名管理策划大师张鸿雁”命名,由北京中经名文化传播有限公司组建成立的高级管理顾问团队,并与十多家国内知名专业公司形成战略合作伙伴。由国内知名的实战派管理精英组成,具有深厚的实战经验。被誉为中国管理咨询界的“波士顿”,中国管理咨询界的“航空母舰”。“造名牌为民族策划经济核武器、铸大爱给社会推动企业做公益”是“张鸿雁管理思想库”的不断追求。

著名管理大师张鸿雁谈营销战略


著名管理大师张鸿雁谈营销战略
 
 
 
战略,就是站在高处以大局和长远的高度,纵观各种变化的要素,经过科学的分析和思考,从而确定正确的作战模式。
营销战略则是指企业根据自身的目标、资源、自己的市场所处的位置,以及竞争者可能采取的行动等诸多因素而制定的指导或约束经营活动的政策。
在任何一项营销活动开展之前,首先要确定营销战略,这样才能保证营销活动有序地展开,并高效率地完成营销任务。日本家用电器开拓中国市场的成功,就堪称是确定营销战略的典范。
70年代末,日本已成为世界家电里生产头号大国,当时日本国内市场已趋饱和,家电业正在着力开拓国外市场,中国...

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著名管理大师张鸿雁谈文化是广告的终极目标终极目标


著名管理大师张鸿雁谈文化是广告的终极目标
 
 
文化,代表一种思想、一种精神。企业文化,就是支撑着企业和员工思想的理念和精神。企业文化的形成,不仅是企业发展过程中的凝聚,更是企业文化策划的成果。
对企业进行全方位的观察审视,可以发现,凡是成功的企业都有自己独特的文化。纵览国内市场,也可以发现,文化的影响已波及市场的各个角落,在市场活动中融汇文化内涵而构成的文化竞争,已成为新经济浪潮中所展示的新概念、新特点,亦成为现代商战的取胜之道。
广义的文化就是指人类在社会发展过程中所创造的物质财富和精神财富。狭义的文化有专指性,在现代经济活动中所指的文化就是企业文化。...

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著名管理大师张鸿雁谈:如何让广告不鸣则已,一鸣惊人


著名管理大师张鸿雁谈:如何让广告不鸣则已,一鸣惊人
 
 
创意,是广告策划的灵魂。
好广告追求不鸣则已、一鸣惊人的效果。在这里,就出现了两个主体,一是鸣者,一是被惊者。广告必须传达给受众,才能起到广告所预期的目的。如何让受众从广告中体验到惊人的效果,这就需要上佳的广告创意。广告的惊世之作与平庸之作的差别也就在于广告创意。
日本航空公司的广告电视连续剧《空中小姐》,可以说是惊世之作。
在这部电视剧中,没有关于日本航空公司正面的介绍,但是,通过一个显然是虚构的,但却永远不会让人生厌的爱情故事,一群充满青春活力的“空中小姐”实习生,加上...

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著名管理大师张鸿雁谈:尖峰传播


著名管理大师张鸿雁谈:尖峰传播
 
 
(一)广告媒体略述
  广告媒体大致有:
       电视、电台、杂志、报纸、户外、路牌、灯箱、车体、商场POP、条幅、吊旗、彩帜……
在何种媒体投放、在何处投放都必须精心的策划,犹如一个战役军队的兵力火力的配置在每一个阶段、每一个方面、每一个点都必须精心设计,这样才能充分发挥整合的优势,达到海、陆、空全面系统立体的作战效果。如电视媒体是中央台还是地方台?是中央一套还是其他套?一套的黄金时段还是其他段位?报纸必须考虑什么样的报纸...

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著名管理大师张鸿雁谈:广告的占位策略


著名管理大师张鸿雁谈:广告的占位策略
 
 
所谓占位策略最简洁地讲,就是:找准顾客心。
我们这个时代是竞争的时代,虽然不需要进行你死我活的搏杀,但是,竞争的目的就是争第一,抢占到自己最适合的位置。对于某个产品而言,就是根据消费者对该产品属性的重视程度,为该产品设计和塑造一个具备一定特色,并能与竞争者的产品区别开来的特定的形象或个性,从而使该产品以生动的形象、独特的个性,在消费者心目中占据恰当的位置。
要想走进消费者的内心,最快捷的方法是:争取第一名。
世界上最高的山峰叫什么?珠穆朗玛峰。谁第一个发现新大陆?哥伦布┉
那么,谁是第二?不容易回答。金牌与银...

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著名管理大师张鸿雁谈企业做大的谋略


著名管理大师张鸿雁谈企业做大的谋略
 
企业都想做大,不想做大的企业不是好企业。企业做大了,才能产生规模经济效应,才能抗衡经济风暴,才能到国际竞争中与国外那些跨国公司争长短。这是许多企业的想法。但实际上,一个想永久做大的企业,必须先有做强的观念,企业必须先“强”才能“大”。国际国内的经验告诉我们,企业如果只有规模的扩张,没有根基的强壮是不可靠的,既便是800亿、1000亿的企业也会死掉,韩国的危机就是最好的例证。
大宇神话的破灭
   “大宇神话”实际上在1999年11月1日金宇...

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著名管理大师张鸿雁谈企业再造之路


著名管理大师张鸿雁谈企业再造之路
 
企业流程再造是80年代初源于美国的一种企业变革模式,是美国主要工业企业在全同学习日本制造业全质量管理、精益生产、及时制造、零缺陷等优秀管理经验的基础上发展出来的一种全面变半企业经营、提高企业整体竞争实力的变革模式。
企业再造的概念是米切尔·汉默和詹姆斯所创始,按照其定义:再造就是对公司的战略、增值营运流程、以及支持它们的系统、政策、组织、结构的快速、彻底、急剧的重塑,以达到工作流程和生产率的最优化。汉默在他的《超越变革》一书中更进一步把企业流程再造的概念扩大到不仅对流程进行再造,而且要将以职能为核心的传统企业改造成以流程...

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著名管理大师张鸿雁谈知识经济


著名管理大师张鸿雁谈知识经济

 

人类文明发生过四次革命。第一次是工具制造革命,它使人区别于动物,人类进入原始文化发展阶段。第二次是农业革命,人类进入农业文明发展阶段,它使人类从食物采集者变为食物生产者。第三次是工业革命,它使人类的生产方式从手工生产变成机器生产,人类进入了工业文明发展阶段。第四次是知识革命,它使人类的消费模式从物质型转向知识消费型,人类开始进入知识文明发展阶段。

人类文明的四次革命,导致了人类社会的四处大转移。第一次转移导致了人类从动物世界进入原始社会;第二次转移导致了人类从原始社会进入农业社会;第三次转移导致了人类从农业社会进入了工业社会;第四次转移导...

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著名管理大师张鸿雁谈中外经济大接轨


著名管理大师张鸿雁谈中外经济大接轨
 
经济全球化随同社会生产力发展而产生的一种客观趋势。随着中国加入WTO,中国的企业将被更迅速更彻底地融入经济全球化的潮流之中。
经济全球化,一般是指资本、商品、服务、劳动、信息以及人才超越国界,在全球范围内进行扩散的现象。它的发展从根本上来说,是生产力发展的结果。但是,具体分析起来,却又是诸多因素综合作用的结果。离科技的发展,特别是信息技术的突飞猛进,为经济全球化奠定了物质技术基础。越来越多的国家实行对外开放和发展市场经济,是经济全球化的政策保障;国际贸易和投资自由化,是经济全球化的直接动因。
经济全球化的发展将呈现七大趋势:
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著名管理大师张鸿雁谈重组世界经济之梦


著名管理大师张鸿雁谈重组世界经济之梦
  
三十多年前,有一位汽车制造厂厂长站在天安门城楼上,一辆一辆地数长安街上的车流,当他数到一百辆时,只数到三辆国产车,其余九十七辆都是进口车..。
   三十多年后的今天,如果谁再次站在天安门城楼上,恐怕不仅已无兴趣辨认国产车与进口车的区别,而且恐怕连驶过的车流数量也无暇去数清了。
 1986年7月,中国申请恢复在关贸总协定中的地位。在那时,中国的企业界对于加入世贸组织是畏惧大于喜悦,到处听到人们在喊:“狼来了”,这实际上源于对自身实力的担忧,对外部世界的迷惘。
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