作者文章归档：罗振宇
2007年初，麦肯锡发布了一份名叫《从中国制造到中国销售》（From Made in China to Sold in China）的报告。文中宣称，“目前中国的消费者经济规模相当于一个意大利，但在两年时间内，每年增加的规模将会相当于整个意大利。”报告中的数字和语调，充满了对中国未来几年消费市场的让人几乎不敢相信的乐观。
对于咨询公司的这种语出惊人的风格，原本不必过于在意。但越来越多的征兆表明，我们期待已久的国内消费井喷确实马上就要到来了。如果你要数字，不妨看看国家统计局公布的2006年社会消费品零售总额的增长速度；如果你要场景，也可以从二三线城市格力空调专卖店里火爆的销售气氛里找到...
2008年，中国市场的营销大战不知又有几人折戟，几人称王。但战场所在之处，似乎已无悬念——持续多年的奥运营销将迎来冲刺一战。
话说当年，摩西带领备受迫害的犹太人逃出埃及。法老的军队追赶到红海边，危急时刻，海水分开，露出道路，犹太人平安穿越，追兵却被合拢的海水吞没。这是一个在几千年前就准备好的故事，用来诠释今天人们对于“奥运营销”的想象。
在北京奥运版的《出埃及记》中，摩西由奥组委出演，摩西的手杖由赞助商的银两铸就，水中露出的那条路显然就是传说中的品牌成长高速通道。至于“红海”一词则更增妙味。当年以色列人面对的瀚海天堑，今天则常常被用来比喻激烈竞争的市场。人们应当为此处的文本巧合会...
难道垄断资源靠不住了？
偌大的央视，十四个频道，数十年经营，岁入刚过百亿。上海文广集团下辖的媒体品种几乎无所不包，在上海地区的市场占有率远远过半，2007年的广告收入也不过36亿，屈居第三。如果在他们的经营业绩中减去垄断资源的贡献，不知所剩几何？人家江南春“不发横财也能富”，我们却是“有了夜草也不肥”。
难道创意人才也不重要了？
...2008，9，8
坚守方向，也可能只是一句托辞，假如后果是在其他方向上放纵怠惰或丧失敏感，你当真不怕？
猛运内力，可以逼出精力。可内力亏了，怎么办？采补之道已经用尽，于今之计，只能是善用精力。勉之勉之。
到底上了几岁年纪，不能一味恃勇斗狠了。何况，处境早已不同。虽说不假文字、教外别传，禅宗为何还有一本本的《传灯录》？以既往之我点化日后之我，权当为昏昏老境留些把玩之物吧。
感谢陈老师。正如陈老师感谢秦老师。
关于日播财经评论节目
事实本身已不再重要，事实的深度解读成为唯一的竞争维度。这是老生常谈了。
何谓评论？魏晋名士的挥麈玄谈而今安在？可见，空头议论可...
上午：见策源机构江山，谈嘉定创意信息产业园动工仪式论坛
建议：1，不描述现在，而是预见未来。起草《园区基本法》。为未来创意产业的管理作颠覆性的猜想和主张。2，拟请宏梦卡通王敬；水晶石；奥美杨石头。
目标：1，暗示这些大机构已经有入驻意向，拉动销售；2，拉动听众到场动机；3，拉动媒体宣传的内容。
下午：callisto课程两小时
现有企业组织能否适应品牌的全方位体验化倾向？
应该打开组织的封闭性。对所有资源开放：人、内容、媒体等等。
例如各种形态的研讨会：服装买家的、媒体的。
例如在营销上，让消费者成为营销者。VANCL的网络病毒营销。
例如会员制销售组织的建立。
组织...
广东顺德 格兰仕 梁昭贤
“比较优势逐渐丧失，中国制造必须突围”。这样的光辉论断，有同学反对吗？反对的请举手。“因你被诊断为弱智，中午不许吃饭。”嘿嘿。
今天采访的梁昭贤，在格兰仕内部号称“小梁总”，是德叔苦心栽培的少东家。这次采访的初衷是：作为中国外向型制造业的标志性企业，格兰仕在这样的大环境下怎么突围？能够划出来的道儿，无非以下数端：
1， 产业升级？“从中国制造到中国创造”，庸俗且完全不靠谱的提法。
2， 品牌崛起？走三星之路？
3， 多元化？不把鸡蛋放在一个篮子里？
4， 转换制造基地？到劳动力成本更便宜的地方去？
5，&nbs...
默多克轶事：
虽然新闻集团是上市公司，但默翁行事风格强悍，一副完全不搭理资本市场的姿态：
1， 投行劝他，年利润54亿美元，成长一倍，但股票一直在跌，所以可以用手里的现金回购股票。他答曰：我的钱，有用处。你要是觉得便宜，你买。
2， 决定购买MYSPACE，关起门来，8个小时就做了决定。
默翁到底上了年纪，家族的身后事又万分繁难。若没有此老几十年修炼出来的品牌和威权，如此行事，始作俑者，其无后乎？
听吕本富老师侃中国的外贸顺差：
因中国廉价产品出口，仅为美国新婚夫妇每年就省下了90亿美金（尿不湿之类）；为欧洲人每年增加了56个小时的休闲时间。使...
三年前，在梅地亚大堂，当着祈斌博士的面把资本市场说得一钱不值，大逞了一番口舌之快。祁博士想必深感秀才遇到兵，鸡同鸭讲。至今想起，不禁莞尔。
三年后，股市的这副尊容，倒印证了当年本门的那套王八拳暗契妙理。加上近来所思，略述如下：
资本市场的种种风情，无外乎三类社会功用：优化资源配置；重新分配财富；提供全民娱乐。
仅从后两项来看：如此大规模的社会财富转移，在资本市场出现之前，几乎只有革命能够做到。究其实质，很黄很暴力；如此和血带泪的娱乐，远非小赌怡情，太狠太刺激。总之，非社会之福。
那么，资本市场的招牌菜——“优化资源配置”又如何呢？
至少在中国股市上看，滚滚钱潮不仅没有催生出任何...
成为《中国经营者》栏目的主持人，对于第一财经和我来说，是由偶然因素促成的小概率事件。
不过，当时第一财经是“救急”：吴晓波老师在这个岗位上因病中辍，急于寻找一个替手；而对我，则是“救穷”：早在两年前就已经暗自发愿，向主持人转型，做一档以坦诚交流和个性化表达取胜的财经电视栏目，只是一直苦于没有合适的平台。所以，第一财经的各位同事向我稍一试探，立即心下大喜，一手摁住，不让他人再窥此脔。
苏东坡有句诗：“老去簪花不自羞，花应羞上老人头”。反复吟诵，足为所有年长貌丑又心怀虚荣者戒。
我的“主持梦”和俊男靓女们的“明星梦”自然大有不同。午夜自省，也确实没有什么虚荣的成分。究其原委，大概有两...
破局
早年在北京广播学院念书的时候，某师弟曾经留下一则笑谈：
这位仁兄遇事能拖则拖，不到最后一刻，永远气定神闲。有一次老师布置作业，要求每人拍摄一部短片，这位老兄照例拖到了最后一天。一番如梦方醒惊惶失措之后，很快计上心头：只见他拖着摄像机贴地而行，时快时慢，绕校园一周，录制十分钟“短片”一部。一个镜头到底，也省却了编辑之劳。次日，当这部大作上缴的时候，赢得满堂喝彩：他把此片命名为——《狗眼看世界》。
这样的故事总是让人记得很牢靠。毕业后的十年间，每当遇到电视业务上的难题，我都会本能地回到这个故事所揭示的原点：
事实就在那里，不动如山。问题是，我们有新的视角吗？我们能换...