作者文章归档：吴疆
一场地震下去，震死几万人，震破几千家，震出我同胞之拳拳爱心，震出我子弟兵之铮铮铁骨。当然，也一并震出了好多平素不以为然的严重问题。
好多人以为，地震灾害及其连带后果会对房地产业造成相当大的负面影响，先前只是存在于舆论中的“拐点”极有可能变成现实，甚至会由价格拐点上升到市场拐点。而笔者以为，无论眼下的房价和房市拐向何方，从长远来看，整个房地产行业却有可能发生革命拐向正道。而作为“革命”契机的，无疑是这场地震灾难引爆的地产危机。
房产必然保值？
在鱼不跳水不动的和平年代，股市与楼市一度成为日常生活的关键词。投资理财的智慧告诉我们：股市见效快，风险也较大；楼市变现慢，风险却较小，不光保值而且增...
地震的遗产之一，便是人们首次将房屋的建筑质量提高到全所未有的重视度，让房子“质量”取代“价格”一度成为谈房论市最火的关键词。
房产质量动了谁的奶酪？
然而，就是谈质量，也同样惹得某些人极其不满。地震之前，他们是积极鼓吹房价会继续攀升的，而且对上涨的好处溢于言表；可当地震之后，人们要求提高建筑质量的时候，他们则说“增强抗震性会推动房价上涨”，言外之意，如果大家想让房价不涨，那就别再苛求建筑质量——似乎他们对房价上涨又是充满担忧的。揣摩这些人的“前言”和“后语”，大概可以归纳出如下心理逻辑：房价上涨是好的，而且最好是凭空上涨；如果是因为成本提高被迫上涨，则没有多大意义，因为这样...
【作者按】万万没有想到，本人在《中国房地产报》发表了《楼市博弈或将玉石俱焚》一文之后，竟然招致某人指名道姓的连环讨伐。自己本想不与计较，可是仔细看那两篇批判文章——《别吓唬老百姓》、《别再吓唬老百姓》——貌似振振有词实则空洞乏味，貌似忧国忧民实则误国误民。加之，近来房地产舆论之非理性论调铺天盖地、沸沸扬扬，投机主义打着民生问题的大旗到处招摇撞骗、混淆视听。是可忍，孰不可忍？
值此楼市艰难盘整时期，制止误导，营造一种健康、积极、良性的舆论氛围，是每一个责任地产人义不容辞的使命。鉴于此，本人将逐渐推出《楼市崩盘论批判》系列文章，以求澄清事实、廓清理念，为房地产业健康发展贡献一丝绵薄之力...
当今舆论，但凡铁定主张房价暴跌的，莫不一副气势汹汹的模样，大有仗义执言、秉笔直书的自我感觉。近来，读到针对我的批评文章《别再吓唬老百姓》一文中“人民政府一定要为人民做主”一句时，自己才恍然大悟——类似的舆论这么凶，原来是“人民”赋予了其道德优越感。既然某些人以“为民请命”自居，那么能不慷慨激昂、大义凛然吗？
然而，自古以来，打着人民的大旗误国误民招摇撞骗者比比皆是。眼下，以“人民”的名义要求房价下跌者，便是这样的一群人。
楼市“人民”：一个被误读的概念
“人民”是一个区别于“公民”的政治概念，因此它会随着不同历史阶段的政治任务的变化，而不断的变化着自己的外延。根据毛主席的解释，在抗日...
那篇《房价越跌，民众越苦——楼市崩盘论批判之二》的博文，已经有上千评论了，如此庞大数量，在预料之中又出乎意料之外。我很激动，为互联网所创造的畅所欲言的民主时代，尽管绝大多数都在批评自己；然而我又很悲哀，为网民们不堪入耳的污言秽语——我甚至想，如果赋予这些21世纪的网民以20世纪60年代的条件，他们是否依然会搞出一起“文革”运动？
盲目唱跌派：“楼市崩盘论”的助产婆
他们当中90%的人都巴望着楼市崩盘，而绝不仅仅满足于房价适当回归，因为对于他们而言，现在的房价即使回落30%，也还是遥不可及、高不可攀。我是“楼市崩盘论”的坚定批判者，然而我没有怪他们——只要看了他们愤激的文字就知道他们艰难...
楼上的女士/先生：
您好！
尽管您的看法与我不同，或者对我有所误解，但是您是少有的以文明的方式心平气和的对我评论的网友，我还是愿意为自己辩解一下。其他人的污言秽语很多，我只是一笑置之，既不辩解，也不删除。既然我敢发言，无论对错，都应该勇敢地面对误解和责骂。
我为何“偏离”自己？
您是知道的，房地产的问题很复杂，任何人都不可能在当下就能全面认识，纵然全部了解，也不可能在一两篇文章中全部表达出来。越是复杂深刻的问题，越是需要从点滴追寻、从细处探索。不可避免，为了改善过分一边倒的不正常舆论氛围，有些时候会有意无意的矫枉过正。我想，这是任何一个处于非常情况的言论者，所经常会有的通病，还希望网...
我的博文，不光有人谩骂，而且还有有心人替我统计谩骂的数量。其中有一位网友说，在给我的所有评论当中，有90%以上是骂我的。他据此得出结论：我已经背离人民，我的观点致使人民房怨沸腾。我不怀疑该网友统计的准确性，但我不认同他推理的正确性。
网民与人民：时空的辩证法
我想，在我博客上评论的人们，基本得满足以下几个条件：1.住在城市，在城市工作；2.有机会和有时间上网；3.居然注意到我在搜房网上的博文（多半是业内人士）；4.买不起房子，买了却是高价，或者同情他们的人。如果选取同时满足这四个条件的交集，则人数少得可怜。迄今为止，本人得到评论最多的一篇，也没超过2000条。须知，有的网友评论过不止一次...
不写博客，已有五个多月。没有动笔，却也没有闲着。就那么点时间，做得多了，自然就说得少了。
2008年7月下旬，受中新集团董事局主席郦松校先生的委托，我带领一支上古团队进驻天津中新城上城，亲自主持天津中新公司之上城豪苑（平层公寓）、河床（商业别墅）、嘀嗒（LOFT）三个项目的营销工作。从 8月1日到12月31日，一共实现销售额10.5亿，创天津房地产项目年度销售之最。
上古地产虽然数年来一直位居北京十大代理行之列，而且也积累了丰富的外地操盘经验，但是涉...
我们认为，在市场环境大致相同的背景下，想增加销售额，主要得依靠销售团队的战斗力；而整合团队组织、优化团队结构并最终提高团队竞争力，则不外乎制度建设与人事任用两种途径。正是在这种理念的引导下，我们在天津中新城上城积极地开展了团队建设的实验，并让团队建设之功最终转化为业绩提升之效。
城上城售楼处流传着这样一句话：仁慈的吴疆实行了残酷的末位淘汰制。大概就中国大陆的开发商而言，最早实践末位淘汰制的应该是SOHO中国的潘石屹，曾经作为老潘助理的本人，只不过是将在SOHO中国玩熟玩透的末位淘汰制带到天津中新城上城并加以改造而已。在执行这一制度的过程中，我产生了几点认识，与大家分享。
（1）淘...
