作者文章归档:李政权

·拥有多年营销及中高阶管理实战经历的营销·管理专家,营销团队及渠道商两支队伍的管控与执行力专家
·多家企业营销及战略管理方面的付薪顾问
·多家院校及相关管理研究机构的特聘教授及客座专家
·多家职业资格认证及培训机构的特聘专家讲师
·中国零供委的专家组成员及相应零供规范的参与制定者
·多家财经媒体的专栏作家及专家顾问团成员
·《预见》、《与强争锋:以弱胜强的营销策略》、《成就优势渠道》、《弱势品牌营销》、《检修:管理者自我提升的必修课》等书作者
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李政权先生因其营销·管理方面的专业成就,接受过《中国日报》、《经济观察报》、《21世纪经济报道》、《中国经营报》、《中国商报》、《财经时报》、《东方早报》、《厂长经理日报》、《商业周刊》、《经理人》、《当代经理人》、《成功营销》、《赢周刊》等众多媒体的专访。
李先生及其背后的团队坚守“推动合作企业成长与中国营销进步”的使命,其创导的A-MCR全沟通等营销方法及相关营销管理模型,在国内的房地产、家电、药品保健品、食品、酒水等领域广受运用,已经和正在帮助四川长虹、广东邮政等企业获得成功。

与李先生联系,e-mail:[email protected],联系电话:18687184191(有关转载:所有纸质媒体及网络媒体的转载,都必须经过本博客主人的授权,对未经授权的不良媒体,李政权先生保留法律追究的权益.)

沃尔玛工会或是中国式形式


李政权:沃尔玛工会或是中国式形式

近期,中国的工会史翻开了新的篇章——全国总工会把和自己博奕了十年的沃尔玛商业帝国,最终拽进了成立工会的队伍。

而对沃尔玛这家创立44年的,要把握中国市场并在这个市场维持竞争力的企业来讲,却似乎具有强烈的讽刺意味。因为这家企业的创始人山姆·沃尔顿先生坚持“工会是分裂的力量,会使公司丧失竞争力”的主张;因为这家企业从1976年至今,就在自己老家一直保持着绝不雇佣工会成员的记录,并让不建工会成为自己的“全球惯例”。

无论怎么说,沃尔玛已经在全国总工会及其工会背后的利益面...

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给前任搽屁股的前世今生


李政权:给前任搽屁股的前世今生   

为《销售与市场》杂志作的一篇案例点评

    案例中的主人公并不孤单,因为还有许许多多的新官已经、正在或将要经历与他相似的糟糕境遇——给自己的前任“搽屁股”:是否解决或怎样解决好旧帐问题?

  这对新官上任者是件颇为痛苦的事情,就象文中吴经理一样,因为前任返利不兑现、差价补调久拖未解、广告款长欠未付……正在遭遇来自经销商和其它合作伙伴的一系列明拒暗抗。这又势必会损及企业商誉,增加市场的管理及运做难度。如果这些...

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国美下乡“剿匪”,言胜尚早


李政权:国美下乡“剿匪”,言胜尚早

  中国的家电市场从来就不安静。近期的大事件是国美并购永乐的尘埃落定,而与此对应的更早事件是外资零售商百思买收购五星电器,及其国美宣布“下乡”。

如果将这几件事联系起来看的话,会脉络清晰的呈现两条主线:一是对外开放后的零售市场家电板块正在发生巨变,这是中国家电零售市场新格局的开始;二是家电零售巨头们“下乡”计划的实施,妄图摧毁家电厂家们自建渠道的梦想,并在广阔的农村市场抢得先机。

假如咱们将所讨论问题的聚焦在后一点上的话,互斗的国美...

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穷人不怨房怨什么


  这是个伪命题。因为就穷人来讲,实在有着太多可以怨的东西——怨收入没有物价涨得快;怨子女学费太高;怨生不起病看不起医生;怨就业压力太大;怨劫贫济富社会不公……

  可是,收入、物价、学费,医疗、保障、就业等等方面的争论,为何就从没达到过房地产这般持久的波涛汹涌,甚至是惊涛骇浪呢?


  我想这里面主要有这么几点在起作用:


一、学费、医疗等等都需要靠收入和就业来解决,而收入和就业又要靠什么来解决呢?老百姓想得并不复杂,主要的落脚点就在于自己的本事、运气和无奈的“命”,自己这代人不行了...

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与你的分销商谈恋爱


 

  企业与分销商的关系,就像一场场永不谢幕的恋爱。只是,其中的每一方都有些朝秦暮楚的花心本性,都在以强化内在素养、整容外部形象等魅力修炼去力争吸引够靓、够俊、够有钱有身份乃至够忠诚的主儿。这对广大中小企业而言,是一件并不容易做到的事。因为中小企业的资金实力不足对应市场支持力度不够,品牌价值薄弱对应销售拉动力欠缺,在资源掌控上的短板对应自己在恋爱中的弱势地位。 

  广大中小企业该如何与分销商谈好恋爱呢?该如何减少甚或避免恋人的花心与负心呢? 

  下面,不妨让我们从JH品牌的遭遇中汲取经验和教训,来反推如何谈好一场场具有多角关系的...

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国美购永乐,苏宁怎么办


李政权国美购永乐,苏宁怎么办

 

中国的家电零售业近两、三年来,一直处于频繁的并购和市场格局的重组中。但无论怎么变,国美、苏宁、永乐总成三足鼎立之势,相互牵制。

而随着国美对相继吞下灿坤、大中之永乐并购案的尘埃落定,中国家电零售市场却第一次呈现出了两强相争的格局。

在这样的格局中,苏宁面对门店近1000家、年营业额过600亿约超自己两倍的新国美,压力无疑陡增不少。

它将何去何从?咱们就试着在这里输理一下它未来的走向。

一、“迁都”上海,注定苏宁将对泛长三角市场投入重兵。

据苏宁总裁孙为民称,苏宁拟将总部由南京东迁至上海,已经过了近两年的准...

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新一轮房产调控又将失效


李政权新一轮房产调控又将失效 

近期,关于“37号文”90平米、70%的争论,一直都是房地产界及房产关注人士争论的焦点。

现在看来,诸多的房开商们又象若干次调控政策的出笼一样,由当初的忐忑不安,变得宽心了起来。因为“37号文”开口子了啊——做出了“根据总量与项目相结合的原则,依据当地住房调查实际情况,合理确定当地新建商品房结构比例”的调整。 

不过,这口子一开,不由让人增加了暗箱操作、权力寻租、地方找到“正当途径”博弈上面R...

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空调业的冬天还很长


李政权空调业的冬天还很长

两年前,TCL、东洋等16家空调巨头密谋涨价联盟的时候,我曾在《东方早报》上发表过一篇讨论空调涨价的短评——《涨价:空调巨头的儿戏妄语》。

当初的主要观点就是:在产能大于需求数倍、在超级终端主导市场话语权的背景下,如果市场上的空调主导品牌不能达成价格联盟形成涨价共识,并统一行动,如果不能有更多的品牌参与这个价格联盟,不能形成寡头竞争甚或垄断,以钢材等原材料价格的大幅上涨和空调核心部件——空调压缩机供应紧张为为由的所谓涨价,不过是空调巨头们一相情愿的痴心妄想。

当然,还有一个例外。它就是技术革新和...

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房地产商应学会闭嘴


李政权房地产商应学会闭嘴

早在好几年前,我就在某媒体面前表述过这样这方面的观点。

 之所以有这样的想法,是因为房地产商挟地产业产业力量之威,挟金融业巨额贷款之胁,下与买房的老百姓,上与国家政策不停的做着搏弈。

而事实证明,这种缺乏节制的搏弈已经让房地产商们尝到了苦头——在房地产商们政治、经济及社会的生存环境日渐困难的过程中,“大嘴”们的搏弈就起到了推波助澜的作用。

道理很简单。房地产商们“房子只给富人造”等等激发民怨的“歧贫”言论,房地产价格飞涨的事实,一边在加重老百姓...

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蒙牛奔栈道TCL渡陈仓


李政权:蒙牛奔栈道TCL渡陈仓

   近日,蒙牛在北京的专卖店开出了第27家,预计到年底突破1000家。蒙牛连锁事业部透露,5年内建5000~1.5万家专卖店。为了加速开店进度,蒙牛在30多个城市设立连锁分公司。为了鼓励加盟,今年起允许蒙牛经销商以外的法人加盟,交纳2.5万元,包括加盟费、权利金、保证金在内的费用,另外再购买相关设备后就可以开店了,甚至允许50%的商品为蒙牛以外的产品,商品价格可以比卖场平时价格略低。


    无独有偶,家电行业近年来也兴起自建终端的热潮,美的2005年的100家4S店计划基本实现;TCL的“...

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