地产企业生存启示录
应该说,地产已经基本上被国人视为中国的支柱性产业了,或者说是能快速拉动国民经济发展,获取高利润的行业。而未来地产,必定会出现大规模军团作战局面,集团化企业的出现必定是一种经济及资源集约化发展的结果。而作为一个地产企业,尤其是中小企业,在经营过程中,将面临各种品牌、资源等整合的问题,多元化的问题也将被重新考虑。最近国内有代表性企业所发生的事情,或许对地产企业的发展有所启发。
吉利收购沃尔沃?到底谁是赢家---品牌是否会得到延续?资源是否能得到有效整合?
吉利收购沃尔沃,虽然有福特作为竞争对手,但吉利好似是势在必得,同时与沃尔沃的沟通比较顺利,从目前来...